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为深刻贯彻集团《战术文化指引》，，，进一步深入集团干部人事制度鼎新，，，美满“优者上，，，平者让，，，庸者下”的选人用人机制，，，加大竞争性提拔干部力度，，，加强优良年轻干部造就使用，，，进一步优化干部行列结构，，，经集团党委钻研，，，决定组织执行集团部门中层副职职位内部公开竞聘，，，现布告如下：：

一、、、组织辅导

为加强竞聘工作组织辅导，，，成立竞聘工作专班小组（以下简称竞聘专班），，，在集团党委辅导下掌管具体执行。。竞聘专班掌管工作规划的拟定、、、组织执行和日常协调。。专班办公室主任由徐福仓同道兼任，，，组成单元为集团人力资源部（党委组织部）和集团纪委办公室。。

二、、、根基准则

（一）党管干部；；

（二）德才兼备、、、以德为先，，，五湖四！！
、、、知人善任；；

（三）事业为上、、、人岗相适、、、人事相宜；；

（四）公允正派、、、正视实绩、、、以业绩措辞、、、凭战功能人、、、人民公认；；

（五）民主集中制；；

（六）依法依规处事。。

三、、、竞聘职位及参与领域、、、资格前提

（一）竞聘职位及岗位职责

1.竞聘职位（5个）：：集团总部中层副职岗位3个、、、一工院副总经理1个、、、纵横公司副总经理1个。。

其中，，，3个集团总部中层副职岗位别离为：：战术融创部副部长1个、、、产业运营治理部副部长1个、、、党群工作部副部长1个，，，归并为总部中层副职岗位组进行统一竞聘，，，集团党委最终凭据小我专长以及干部互换造就必要等综合成分，，，两全铺排岗位。。

2.各职位岗位职责详见附件1。。

（二）参与竞聘人员领域：：集团总部（含分公司，，，下同）经理职级及以上人员，，，集团全资、、、控股子公司以及集团牵头治理的实体产业公司中层及以上人员（含相当职级，，，下同）。。

鉴于目前稀土院与中国稀土集团的合作已经达成意向，，，干部人事工作处于冻结期，，，故稀土院员工不参与本次竞聘。。

（三）资格前提

1.拥有较高的政治素质、、、优良的职业素养、、、较高的专业素质、、、较强的业务能力，，，能积极践行集团《战术文化指引》，，，工作业绩凸起，，，能胜任竞聘职位工作。。

2.拥有大学本科及以上文化水平。。

3.拥有6年以上工作经验。。

4.现任总部经理职级或子公司（含实体产业公司，，，下同）中层正职累计3年以上；；满1年未满3年的，，，应在总部经理职级或子公司中层正职岗位，，，及总部主管职级或子公司中层副职岗位累计任职5年以上。。

在党政机关、、、事业单元和其他同层级国有企业相当层级的任职年限、、、工作经历可累计推算。。

5.竞聘党群工作部副部长的，，，政治形貌需为中共党员；；竞聘一工院副总经理的，，，政治形貌需为中共党员，，，党龄3年以上，，，同时具备3年以上征询、、、工程勘测设计、、、造价、、、监理等行业有关从业经历；；竞聘纵横公司副总经理的，，，须具备3年以上基金治理或股权投资有关从业经历。。

6.有下列情景之一的，，，不能参与竞聘：：上一年年度查核了局为根基称职以劣等次的；；处于党纪、、、政纪处罚或问责受组织处置所划定的提任使用限度期内的；；涉嫌违纪违法正在接受有关部门审查尚未做出结论的；；其他不宜提拔任命的。。

四、、、竞聘法式

竞聘依照组织报名、、、资格审查、、、竞聘测评、、、组织调查、、、会商决定、、、公示、、、任前发言、、、颁发聘用等法式进行。。

（一）公开报名

1.报名功夫：：2026年5月11日—2026年5月17日。。

2.采取网上报名的方式。。参与竞聘的人员填写《公开竞聘报名登记表》（附件2），，，准则上每人限报一个意向岗位。。经地点部室（单元）赞成并盖章后，，，连同《公开竞聘承诺书》（附件3）、、、身份证、、、学历学位证书、、、专业技术职称、、、职业资格证书等资料扫描件，，，一并发送至hngxctzp@163.com，，，邮件标题体式为“竞聘岗位+姓名”。。

    竞聘者应对所提交资料的真实性、、、齐全性掌管，，，凡弄虚作假者，，，已经查实，，，取缔竞聘资格。。

（二）资格审查

竞聘专班组织资格初审，，，初审合格后提交集团辅导进行资格鉴定，，，对资格鉴定合格的竞聘者予以颁布。。资格审查通过人数与拟聘人数比例均不低于2:1。。其中，，，集团总部3个中层副职岗位作为一个岗位组统一核算比例；；一工院副总经理、、、纵横公司副总经理岗位别离单独核算比例。。未达划定比例的，，，按竞聘规定核减或取缔对应岗位（岗位组）竞聘打算。。

（三）竞聘测评

1.组建评委会。。成立内部公开竞聘评委会，，，全面掌管竞聘评分工作。。

2.进行竞聘大会。。竞聘大会功夫定于5月23日左右（具体功夫另行通知），，，具体流程如下：：

（1）抽签。。参与竞聘人员提前按报名岗位类别进行抽签。。

（2）竞聘演讲。。竞聘者凭据抽签挨次顺次进行竞聘演讲，，，演讲侧重相识竞聘者对意向岗位的理解、、、竞聘优势、、、竞聘成功后的工作设想等，，，功夫设定为6分钟以内。。

（3）现场答题。。现场由主、、、副评委向竞聘者提出2～3个问题，，，竞聘者现场作答，，，现场答题功夫节制在5分钟以内。。

（4）评分。。现场答题实现后，，，由评委对竞聘人员逐一独立评分，，，尝试百分制实名评分。。评委现场填写评分表并具名确认，，，竞聘专班指定工作人员计分和统分，，，集团纪委办公室派员全程参加监督，，，评委评分作为党委确定调查人选的重要参考，，，但不作为唯一凭据。。

（四）组织调查

凭据竞聘得分情况，，，竞聘专班按整体竞岗职数差额4人（集团总部岗位组差额2人、、、纵横公司岗位差额1人、、、一工院岗位差额1人）的准则拟定调查人选建议名单，，，其中90后调查人选。1990年1月1日以来诞生）不少于2人，，，经书记办公会酝酿钻研后，，，由集团人力资源部（党委组织部）组织发展调查工作，，，并形成书面调查资料。。

（五）会商决定

召开集团党委会议，，，在综合竞聘评分、、、组织调查等情况的基础上，，，集体钻研会商确定各竞聘职位的拟任人选及具体岗位铺排。。凭据省委组织部关于优化干部行列结构的有关要求，，，本次确定的拟任人选中，，，42岁以下人员不少于2人。。

（六）公示、、、任前发言、、、颁发任职等

对拟任人选进行公示，，，公示期限为5个工作日。。对公示无异议的拟任人员进行组织发言，，，由公司按法式办理聘用手续，，，新提任干部试用期为一年。。

五、、、纪律要求

1.严格执行《集团中层治理人员提拔任命治理暂行法子》中纪律和监督的各项划定。。

2.竞聘工作人员要严格遵守干部人事工作纪律，，，禁绝弄虚作假，，，封官允诺，，，严格执行保密制度和回避制度，，，对违反纪律的有关责任人，，，赐与相应的党纪政纪处罚。。

3.参与公开竞聘人员要如实提供自己根基情况，，，禁绝搞拉票、、、助票等非组织活动，，，对违反有关划定者已经查实，，，立即取缔竞聘资格。。

4.竞聘人员在新岗位确定前，，，仍按原岗位推广本职工作并遵从组织工作铺排。。不遵从工作铺排或不当真履职的，，，按集团有关划定处置。。

5.竞聘工作接受职工人民监督，，，发现违游记为，，，可通过以下方式反映定见或建议。。

监督、、、举报电话：：0731-85935991

六、、、其他

1.本通知所指任职经验、、、工作年限等功夫均推算到2026年4月30日。。

2.对竞聘中阐发优良但因职数限度未能上岗的人员，，，纳入集团优良年轻干部库及人才储蓄库，，，作为后续提拔任命、、、轮岗互换的重要参考。。

3.本规划由集团人力资源部（党委组织部）诠释，，，未尽事宜集团党委会另行钻研决定。。

联系人：：彭设置     联系电话：：0731-85935970

附件：：1.附件1：：各职位岗位职责

          2.附件2：：公开竞聘报名登记表

          3.附件3：：公开竞聘承诺书

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                     2026年5月11日